1、建立领导小组统一领导，一起部署、一起落实、一起检查，建立健全创建文明单位目标管理责任制，将年度工作细化、量化，层层分解，落实到各部门车间，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。

2、建立健全创建文明单位的各项制度和规范，把创建文明单位工作纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道，各项制度要落实到位。

3、建立文明办公室，工作人员要认真履行组织、协调、监督的职能。

4、建立财政保障机制，落实文明办专项经费和各种教育活动阵地建设的投入，确保文明单位创建工作顺利开展。

  二、分工负责制度

1、建立创建工作责任制和分工负责制，明确分工、明确责任。

2、组长总揽文明单位创建的全局工作，搞好总体决策、组织、指挥、落实工作；领导小组成员负责指导、协调、监督、检查具体任务的贯彻落实。

3、工会、团委、妇女等群众组织要在创建工作中发挥积极带头作用。

三、会议制度

1、每季度召开一次创建文明单位领导小组会议，专题研究创建工作，及时总结情况，制定措施，促进工作有效开展。

2、每年度召开一次创建文明单位工作动员大会，对创建文明单位的任务措施进行全面部署，动员广大职工以饱满的热情积投入到创建文明单位工作中去。

四、检查督导制度

 1、每季度对创建工作执行情况进行监督检查，对工作中存在的问题要及时反映并采取有效措施解决。

 2、强化监督，聘请职工代表、职工家属作为社会监督员，对创建文明单位实施全面监督。

 3、通过设立举报电话、意见投诉箱等形式，广泛征求意见和建议，不断改进工作。

奖惩激励制度

1、对创建过程中表现突出的职工及车间按有关规定给予奖励。

2、建立创建文明单位工作与绩效考核挂钩机制。